Canteiro de obra moderno com equipe de engenharia

Soluções tecnológicas, inovadoras e criativas

Onde a criação de dados impulsiona o desenvolvimento de projetos.

Construímos dados gerenciais para uma caminhada equilibrada. Apoio operacional com análises de avanço, controle de suprimentos, alertas de desvios e necessidade de replanejamento.

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50+
Projetos concluídos
30
Anos de experiência
50.000+
m³ de concreto armado
Engenheiro analisando dados operacionais de chão de obra

Sobre a NEC

30 anos de canteiro, traduzidos em gestão estratégica.

Com três décadas de atuação em canteiros de obra dos mais diversos tipos na Construção Civil, reunimos conhecimento para entregar a melhor forma de gestão operacional para cada projeto.

Planejar não é vislumbrar o futuro, é compreender que as decisões do presente o impactam. Em um mercado dinâmico, decidir o mais próximo possível do ideal é a forma de mitigar riscos e proteger o investimento.

Gestão operacional
Planejamento estratégico
Análise de dados
Mitigação de riscos
Indicadores de performance
Tomada de decisão

Nossos serviços

Soluções completas para a Construção Civil.

Planejamento, gestão de dados e consultoria para projetos de construção civil e infraestrutura.

01

Orçamentos para viabilidade econômica – CAPEX / OPEX

Estimativas com nível de detalhe exigido para o estudo de viabilidade de projetos de Construção Civil e infraestrutura industrial.

Desenvolvemos orçamentos e estudos financeiros para servirem de apoio para a tomada de decisão e/ou acompanhamento de projetos.
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02

Propostas para licitações

Material técnico e comercial estruturado para apresentação em certames licitatórios e coletas de preço.

Estruturamos materiais técnicos e comerciais para participação em certames, coletas de preço e concorrências, com foco em clareza, organização e competitividade.
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03

Planejamento de projetos

Planejamento operacional para projetos de Construção Civil e de infraestrutura industrial.

Elaboramos planejamentos operacionais para projetos de Construção Civil e infraestrutura industrial, auxiliando na definição de etapas, recursos, prazos e prioridades.
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04

Indicadores operacionais

Elaboração de KPIs dinâmicos, customizados e operacionais conforme perfil da empresa e característica dos projetos.

Criamos KPIs personalizados para acompanhar desempenho, produtividade, custos e eficiência operacional, conforme o perfil e as necessidades de cada empresa.
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05

Performance contábil

Análise vertical e horizontal de demonstrativos contábeis do projeto ou da empresa com indicadores de performance.

Transformamos demonstrativos contábeis em indicadores estratégicos de gestão e performance para o projeto ou para a empresa.
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06

Integração com SMS

Consultoria para integração operacional com Gestão de Segurança, Meio Ambiente e Saúde do Trabalho.

Apoiamos a integração operacional com práticas de Segurança, Meio Ambiente e Saúde do Trabalho, contribuindo para processos mais seguros e organizados.
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07

Integração com Qualidade

Desenvolvimento e consultoria para integração operacional com a Gestão da Qualidade.

Desenvolvemos consultorias voltadas à integração da gestão da qualidade aos processos operacionais, fortalecendo padronização, controle e melhoria contínua.
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08

Consultoria para canteiros

Consultoria operacional especializada em planejamento e gestão de canteiros de obra.

Oferecemos consultoria operacional especializada para planejamento, organização e gestão de canteiros de obra, buscando mais eficiência, segurança e produtividade.
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09

Literatura técnica

Disponibilização de documentação técnica, gestão e procedimentos operacionais.

Elaboramos e organizamos documentação técnica, procedimentos operacionais, manuais e materiais de gestão para apoiar equipes e padronizar processos.
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Nossos diferenciais

O que nos torna diferentes na oferta de valor para empresas de engenharia.

01

Experiência sólida

35 anos de atuação nos mais diversos setores da Construção civil, com vasta rede de profissionais experientes.

02

Vasto acervo técnico

Acervo consistente de projetos executados dos mais diversos tipos, portes e complexibilidade.

03

Análises operacionais

Leitura dinâmica de status operacionais versus dados orçados – gestão operacional do avanço do canteiro de obras.

04

Visão estratégica

Conversão de dados operacionais em indicadores objetivos que sirvam de base para a tomada de decisão.

Projetos realizados

Capacidade técnica aplicada em obras reais.

Projetos executados com precisão, planejamento e excelência técnica em diferentes segmentos da engenharia.

Industrial
2024
Ponta Grossa, PR

/ Maltaria Campos Gerais

Complexo industrial com 60 silos em concreto deslizado e edifício pré-moldado de alta complexidade técnica.

  • 60.000 m³ de concreto
  • 6.400 ton de aço
  • 60 silos de 45m altura
  • Edifício de 60m com 4.900 m²
Portuário
2014-2015
Montevideo, Uruguai

/ GNL Punta Sayago

Construção de terminal offshore de gás natural liquefeito (GNL) em Montevideo, Uruguai.

  • US$ 1.000.000.000
  • Produção de concreto: 3.000 m³/mês
  • Produção/transporte de rocha: 30.000 ton/mês
  • Produção de estacas metálicas: 60 un/mês
Esportivo
2012-2014
Natal, RN

/ Arena das Dunas

Construção da Arena das Dunas, estádio de futebol para a Copa do Mundo FIFA 2014.

  • R$ 413.400.000,00
  • Volume de concreto: 48.500 m³
  • Cimento: 19.000 ton
  • Aço para concreto armado: 40.000 ton
Industrial
2016
Porto de Paranaguá, PR

/ Armazém Alfandegado

Construção de armazém alfandegado em estrutura metálica com piso de concreto no Porto de Paranaguá.

  • R$ 18.000.000,00
  • Área: 10.000 m²
  • 2.000 m³ de concreto
  • 250.000 kg de estrutura metálica
Portuário
2019
Timbues, Santa Fé, Argentina

/ Porto de Embarque de Cereais AGD

Terminal fluvial para carga e descarga de grãos com obras em concreto convencional, deslizado e estruturas metálicas sobre a água.

  • US$ 17.000.000,00
  • 15.000 m² de abrangência
  • 56 estacas de 40m
  • 500.000 kg de estrutura metálica
  • 10.500 m³ de concreto
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Nosso processo

Do dado operacional à decisão estratégica.

01

Diagnóstico

Entendimento do projeto, dos desafios operacionais e dos objetivos do investimento.

02

Planejamento

Estruturação de dados, KPIs e estratégias operacionais sob medida.

03

Gestão

Análise de avanço, controle de suprimentos e alertas de desvio em tempo real.

04

Decisão

Indicadores claros para tomada de decisão e mitigação de riscos.

Parcerias

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Acesso a projetos de grande porte, rede de contatos estratégicos e suporte técnico especializado para nossa atuação.
Marcelo Ferreira – Parceiro NEC
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A gestão baseada em dados operacionais trouxe previsibilidade e segurança ao nosso investimento.
José Paulo Martins – Investidor
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Planejamento, indicadores e consultoria de canteiro com o rigor técnico que a obra exigia.
Marcio Santos – Gestor de Obras

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